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第3节 努力工作不是一句口号 (1 / 2)

时间在指缝中溜走。师傅说,其实我可以换到另外一个岗位了。这个我初次接触的岗位,在搜集信息,写分析报告方面等已经很不错了。转正都好久了,换个岗位估计对我未来的职业发展有帮助。那就去做市场前期。这跟我之前的岗位有相同也有不同。新的东西来了,我的兴趣又被点燃了。

师傅这一次不再手把手教我了。而是给我一些基本信息,让我自己做整理,提炼客户群,并且做订单需求的分类整理。报告需要完整。数据要尽可能的准确。因为这份预订单报告关系到整个工厂的生产计划投料量,完成品的预计出货量。这相连的厉害关系,有如一道无形的压力,告诉我数据要可靠。不然,我的很多同事会白忙活不说,老板的投入可是需要有回报的产出的。

当然,这么重要的报告可绝对不是以我的数据作为最终结论的。但我是第一步提出的。我不敢怠慢,也很努力。找了各种渠道了解信息,抓了各个系统里的关联数据。花了4天时间,写出了初步的稿子。

自己也反复核实后就发给了曾经理。然后安心的下班了。感觉胜利完成了任务般的轻松。甚至还产生一种想法,我想与人分享我的轻松。不敢与身边人分享,担心有人说我骄傲或者干脆以嫉妒的口气变相打击我。但,想到张姓网友那次约见的不愉快,我愣是压制住了到虚拟世界分享的想法。觉得这些都不值。

第二天快下班了。师傅把我叫进办公室。我想估计来表扬我了。

可,事实却是,我被挑错了,师傅还用了从未有过的语气告诫我:努力工作不是一句口号,口头喊喊就可以的,要落实到实处。

原来我的报告里,对于客户群的分析是对的,但对于预计要发生的订单数量出现了很大的错误。本来一块电路板需要六个被动元器件,但这六个元器件型号有别,是要逐一归类整理的。而我就单纯地列出总数量,并没有分类。这就等于数据根本不会被采纳了,因为不具备可操作性。这就等于告诉我,花了我很多精力做的报告,其实是无用的。

换作我是老板,这个员工花了几天时间,却是毫无价值的上班度日,那是浪费公司的人力,物力的投入。

我很不开心,师傅看出来了。他说:“把你叫到办公室里来说,就是觉得你还是新手,初次犯错,可以原谅。”

我点点头,眼泪都要流出来了。师傅说:“进步空间还很大,还要多努力。是真的努力。”“工作要用心,眼泪不能解决问题,以后要注意了。”“回去再做一次,俩天后交上来。”

我自责的泪水,最终忍住了。这是师傅给我留的面子。如果当着大办公室说我,估计我要找个洞钻进去才可避免当时的难堪。这同时也是对我的自尊心的保护。这是教训,我要吸取经验的教训。

我要感谢师傅,给了我这么好的摔跤机会。摔跤了,我才知道自己的不足。才知道努力的方向在哪里。

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