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第8节 这可行? (1 / 2)

回家吃饭也跟爸爸妈妈聊工作。

其实他们也很愿意听我们聊上班的点点滴滴。难免会提到最近遇到的这些情况。

爸爸听完后,提了一个建议:“有没有考虑过博文苑的这些邻居们的装修,想想办法揽这个活?”

真是旁观者清。一语点醒梦中人。姜还真就是老的辣。

很快,我在为装修而建立的微信群里提到了这个话题。可扔下去很久没有回音。我想估计歇菜了。

张斌拍拍我的肩膀,安慰我:“小贝,只是试试。”

我怎么觉得这像鼓励,对于未知可能性的一种鼓励,生怕我中途退出一样的一种往前的牵引。

没有想到,第二天群里就开始有人来问了。无非问材料,问价格,也问方案。至于工期却不怎么提及。价格毕竟还是第一考虑要素。

我刚好在上班,告诉他们等我核算了给予确切的答复。

顺便跟颜清远说了这个事情。他的眉头上扬,来了一句:“姬贝,你可真行啊。”

“行不行,还真不知道呢。”我耸耸肩。

很快,我和同事们就开始做清单。并且在一一核算各个环节的成本,列出工期。

入了这行,也多少了解了关于这一行的一些上下游配套行业的规则。比如针对工程公司,那么可以从原料供应商处拿到原材料标价的4―5折的折扣。

而我们散户组团购买,赶到装饰城,在那里跟卖家嘴皮磨破了最多也就是7折的折扣。而且这样的价格还是仓库自提价。也就是我们还要自己找车,自己找搬运工。

每一种材料就得再谈一次,以至于连我这个团购的负责人,从最初的热情满满到了后来也没有了价格谈判的激情。

大家也看到了现状,也就因此,我们的装修暂时整体搁置了。说是“以退为进”,也是为我们自己取得一些谈判筹码吧。

哈哈,话说得好听,其实就是晾一晾商家,等过段时间再去估计会有利于我们买家。可这策略估计不会太好用的。

这样一对比,材料采购这一环节上明远建筑就有优势了。还有另外计算的一些车马费,人工杂费等,即便全部加上,光是把买材料搬到毛坯房这一环节,我们就可以取得1折的净利润。

看着我们围坐商讨着,最后颜清远拍板告诉我:“可以按照目前核算的清单给群里的业主们发过去。”

而且给了我一个可以掌控的价格空间。他认为目前是可以维持运营比盈利更重要。同时也是打开知名度,赢得口碑。

早先,他就跟我说过要打响名号,做出口碑呢。

资本家啊,眼光也是需要毒辣的。

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